Stratégie de développement et finalité de notre approche
La stratégie de développement du projet repose sur une équipe complémentaire et expérimentée, disposant déjà de moyens lui permettant d’assurer le logistique du projet et, enfin l’originalité de l’approche de la formation en alternance
L’équipe en charge du projet et de gestion des ressources humaines
Les acteurs et facteurs sociaux de notre projet se définissent par les personnes qui le créent et le soutiennent à savoir les donateurs, les contributeurs, les mécènes, les impétrantes filles- mères et les leaders communautaires.
Le projet examinera et déterminera des procédures favorables aux questions telles que les taux de roulement du personnel et la manière dont le projet traite ses employées et employés.
Le comité de pilotage du projet est conscient que lorsqu’une structure traite bien son per- sonnel, en offrant un lieu de travail fondé sur l’équité, l’inclusion et une rémunération juste, les parties prenantes et acteurs sociaux y voient une organisation qui est stable et dans la- quelle il est possible d’adhérer sans risque.
La collectivité environnante est appelée à jouer un rôle important dans l’aspect social des facteurs ESG du projet. Les organisations qui paient leurs charges fiscales, qui embauchent et achètent localement (dans la mesure du possible) sont bien soutenues au sein des communautés locales.
Appui logistique des structures impliquées dans la mise en œuvre du projet
Pour atteindre les résultats ci-dessus mentionnés, le projet s’appuiera sur le Centre Médical Dr. Gnipieven Tekombo pour ce qui concerne les consultations prénatales, les accouchements et le suivi médical post accouchement.
La location des maisons et des salles de formation déjà existantes est un atout de grande importances, avec des résidences ou cases de passage qui seront mises à la disposition des formateurs retraités venant de Suisse et autres pays d’Europe, ce qui permettra également un véritable transfert de technologie pour des formateurs potentiels camerounais.
Deux salles de travaux pratiques ou ateliers seront ajoutées à l’ensemble des 10 bâtiments déjà opérationnels ainsi qu’une cité de passage de 10 chambres.
L’État-major du projet est constitué d’experts aux profils complémentaires (Médecin, Manager, Anthropologue, Pédagogues, Community Manager et de Facilitateurs chevronnés).
